原标题:中泰头条丨中泰集团召开采购销售 物流运输专题会议 加强采购销售管理体系建设 保障物流运输 稳链供应 确保圆满完成全年经营目标任务
新疆中泰集团党委副书记、总经理边德运3月26日上午分别主持召开采购销售、物流运输专题会议,听取相关工作情况汇报及当前需要协调解决的问题困难等,安排部署各项重点工作任务,强调要进一步统一思想、锚定目标任务,全面加强采购销售管理体系建设,切实保障物流运输、稳链供应,以更加有力有效的精细化、集约化管理措施,扎实推进降本增效、经济稳增长各项工作,推动实现集团公司生产运营成本最低化、效益最大化,以时不我待、只争朝夕的工作精神和状态,努力确保高质量圆满完成全年经营目标任务。
中泰集团领导帕尔哈提·买买提依明、李良甫、梁斌,经营班子领导龚春华、杨江红、万峰参加会议。
在采购销售专题会上,中泰集团安全环保部相关负责人汇报了集团公司采购销售工作情况。参加会议的中泰集团领导和经营班子领导就做好下一步采购销售工作提出相关意见建议。
会议强调,采购销售工作是企业管理的重要内容和关键环节,是集团公司提质增效和建设一流企业的重要基础保障。要扎实推动采销两端共同发力,全面加强采购端供应链管理,精挑细选优质供应商,积极实施集中采购,推动实现降本增效;全面加强销售端客户管理,按照产品种类或区域制定大客户、重点客户清单,健全完善定期走访、常态化沟通机制,积极打造产业链“命运共同体”。要积极开拓国际市场、新兴市场,坚持市场导向、围绕客户需求,调整优化产品生产工艺,不断提高产品市场占有率,不断提升企业经济效益。要全面梳理企业采购物资的品种、数量、价格、人员和销售产品的种类、区域、价格、数量、人员等关键信息,制定实施采购、销售管理新理念、新措施,健全完善集团公司整体采购、销售管理体系。要加快数字化采购销售平台建设,切实将采购销售数字化平台建设作为企业数字化转型升级的重要内容,对标对表行业知名一流企业,制定建设规划,加快实施步伐,借助有效快捷的数字化手段,提高管理水平,降低采购成本,提升资源配置能力和工作效率。
在物流运输专题会上,蓝天物流、新铁中泰等物流板块单位围绕一季度经营情况、降本增效工作措施及下一步重点工作等方面进行了工作汇报。参加会议的中泰集团领导和经营班子领导就加快建设企业现代化物流运输体系建设提出相关意见建议。
会议强调,做好物流运输工作对圆满完成企业全年经济发展目标具有至关重要的支撑保障作用。要积极拓展物流业务,充分发挥集团公司产业规模基础上的庞大物流优势,进一步整合物流板块内部各类资源,加快推动物流市场开拓力度,特别是进一步加大西出物流量,努力实现集团公司物流运量水平迈上新台阶。要优化整合运输队伍,调整完善运输结构,充分发挥公铁联运优势,进一步加大铁路物流运输,加大自有车辆特别是新能源重型卡车的购置,不断壮大自营车队规模,最大程度的实现提高运输效率、降低物流成本。要全力配合煤炭外销工作,认真研究疆外煤炭客户长协问题,优先保障企业自用煤炭资源的基础上,物流板块各单位间加强合作、紧密配合,做到关系最优化、运量最大化、效益最佳化,力争全年就近和疆外销售煤炭量达到新的规模和水平。要充分发挥新疆区位优势,加快发展跨境冷链物流业务,陆续投入冷链车辆双向运输线路,大力发展口岸经济、物流经济。要加快推进物流信息化建设,立足现代物流产业发展趋势,规划实施kaiyun开云调度管理信息化、数字智能安全化管理和多式联运管理“三个平台”建设,不断提升企业物流运输业务信息化、智能化发展水平。要深入研究客户需求,坚持尊重客户、尊重合约、尊重实际,不断增强服务意识和服务质量,积极推进物流品牌建设,以优质物流服务赢得客户信赖,提升企业良好的发展信誉和形象。
中泰集团总部相关职能部室负责人和各产业板块分管采购销售工作负责人及物流板块各单位负责人等分别在主分会场参加会议。
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